Systemische Organisationsberatung

  • Beratung
    bei Betriebsübernahmen und Unternehmensnachfolge
  • Leitbildentwicklung
    als Basis zur Gestaltung der Unternehmenskultur
  • Prozessmoderation
    z.B. bei Zielfindung, Aufbau neuer Unternehmensbereiche, Optimierung vorhandener Unternehmensbereiche, Changemanagement
  • Workflow
    Ermitteln des Workflows und Beratung bei Optimierungsprozessen